Sjov på arbejdet er ‘serious business’ udtaler Jannich Rindom

Sjov på arbejdet er ‘serious business’

 

Det er tidligt mandag morgen og vækkeuret hopper og danser på sengebordet. Weekenden er i den grad slut og en ny arbejdsuge venter. Følelsen af ”åh, nej” er den første tanke der krydser gennem hovedet inden man åbner øjnene, og man kan allerede mærke en begyndende stress over alle de uoverskuelige arbejdsopgaver der venter på jobbet.

 

Hvis du kan nikke genkendende til denne fornemmelse, er du absolut ikke den eneste. Faktisk er der rigtigt mange mennesker, der føler det lidt som en nitte at skulle gå på arbejde. Undersøgelser viser, at umotiverede og utilfredse medarbejdere overgår glade og begejstrede medarbejdere med 2 til 1.

 

Kunne man forestille sig, at vågne op og føle sig ramt af motivation og arbejdsglæde? At det var så sjovt at arbejde at man ligefrem glædede sig til at komme af sted på job og lystigt fløjtede af sted på cyklen hver morgen? Det er sjældent det går så vildt for sig, men arbejdsglæde og motiverede medarbejdere er faktisk i fokus hos mange virksomheder. Arbejdsgivere og ledere er nemlig begyndt at indse, at sjov på arbejdet kan bekæmpe dårlig moral og løfte den positive energi på arbejdspladsen. Hvis medarbejderne har det sjovt, vil de arbejde hårdere, blive længere i jobbet og være mere engagerede i virksomheden. Og når den slags sker, så begynder arbejdsgiverne at åbne øjnene og finde det store smil frem.

 

Det er svært at tro på, at begrebet ”sjov” kan påvirke en hel organisations succes. Men opmærksomheden for at skabe bedre velvære og større arbejdsglæde blandt medarbejderne, er i den grad stigende. Undersøgelser viser, at virksomheder der har fokuseret på begrebet, har skabt mere tillid mellem de ansatte og ledelsen, bedre og mere effektiv kommunikation, gjort brug af mere kreativitet og skabt bedre kammeratskaber de ansatte imellem. Det er næsten bemærkelsesværdigt, hvor meget positivt der kan komme ud af at have lidt mere sjov på arbejdspladsen og ved at skabe en positiv kultur på jobbet.

 

”Sjov” og arbejdsglæde kan altså være en værdi for virksomhederne. Tørre tal viser soleklart, at hvis de ansatte har det sjovt og trives med deres arbejde – så højnes moralen så meget i hele virksomhedskulturen, at det giver større omsætning og kan ses positivt på bundlinjen. Man kunne endda spekulere videre i begrebet og kalkulere, om ikke små, glædelige og sjove indgreb i arbejdsdagen, måske ville bringe endnu bedre resultater end både ekstra bonusser eller dyre lønforhøjelser. Indslag som firmaudflugter, spontane frokoster, sjove præmier, motiverende foredragsholdere – eller hvad man nu kan finde på, og som passer ind i firmaets kultur – kan måske være en endnu bedre belønning af medarbejderne, end den traditionelle bonus eller lønforhøjelse. Husk på de positive sideeffekter: At arbejde hos et firma der værdsætter “sjov”, giver lavere sygefravær, færre tilfælde af stress og mindre udbrændthed hos de ansatte. Hvem ville have troet, at sjov og succes kunne gå hånd i hånd på den måde?

 

 

Jannich Rindom om at bryde de traditionelle værdier

 

Men gælder det så bare om at hyre en tilfældig pauseklovn der giver hele kontoret grineflip, og så kører det hele som smurt i olie? I en samtale med Jannich Rindom fra firmaet Phoner2Support, kommer den erfarne coach ind på, at det handler om en holdningsændring i den traditionelle ledelsesstil. ”Det handler isoleret set ikke om hverken om grineflip eller pauseklovne, det handler mere generelt om at give værdi til noget man ikke traditionelt har opfattet som værdifuldt”, siger Jannich Rindom, der i flere år har beskæftiget sig med coaching inden for bl.a. salg og ledelse.

 

”Man har altid talt om, at nøglen til god personalepleje handler om at medarbejderne

bliver hørt og får den anerkendelse de har behov for på jobbet. Man taler om tillid, ægthed, samarbejde og empati i forholdet mellem medarbejdere – og også mellem personale og ledelse. Alle disse ord er selvfølgelig meget vigtige, men der findes faktisk et ord som traditionelt er helt fraværende – og som sjældent bruges i forbindelse med arbejde og job. Ordet er ‘sjov’”, lyder det fra Jannich Rindom.

 

”Arbejde kan give os alle en følelse af præstation, kammeratskab, og at ‘høre til’ et sted i verden. Men det er nok ikke mange der vil beskrive følelsen af arbejde, som ‘sjovt’.  Det er sjovt når vi går på pub med vennerne, når vi leger med vores børn, tager på vandreture i Alperne, læser en god bog – eller hvad der nu får en til at trække på smilebåndet. Men det er nok mere tvivlsomt om en lang lørdag på kontoret for at fixe det fordømte regneark, er noget vi ligefrem synes er sjovt…

Alligevel vil mange af os sige, at vi ofte nyder de egentlige opgaver i vores job, det miljø vi gør det i, eller forholdet til de mennesker, vi gør det med – og at denne nydelse i høj grad bidrager til vores følelse af engagement i vores arbejde. Fordi helt grundlæggende, så kan vi faktisk godt lide at arbejde og producere, det får os til at føle os nyttige og virksomme, og giver os samtidig en fællesskabsfølelse. Derfor er det vigtigt at få de to begreber flettet bedre sammen og fungere som en enhed”, afslutter Jannich Rindom.

 

Det rejser et interessant spørgsmål til arbejdsgiverne. Hvis de virkelig bekymrer sig om medarbejderinddragelse og livskvalitet, bør de så ikke forsøge at gøre arbejdspladsen og selve arbejdet mere sjovt?

 

 

Den sunde balance

 

Skeptikere vil sikkert mumle surt, at arbejde simpelthen ikke skal være sjovt. Det er serious business, og hvis du griner og laver sjov, så er du ikke seriøs nok. Og der er en vis sandhed i. Vi har alle været på kontorer, hvor det ikke virker som om de laver noget overhovedet, bortset fra at tale om gårsdagens fodboldkamp, skrive sms’er og engagere sig i meningsløse samtaler der ikke fører noget fornuftigt med sig. Dette bringer på ingen måde nogen livskvalitet med sig, fordi ingen har noget godt forhold til det arbejde de udfører. Det handler jo ikke bare om at have det sjovt, men om at få arbejdet til at være sjovere. At sjov godt kan bruges på en arbejdsplads – ikke at det skal være enten eller.

 

For selvfølgelig duer den anden ekstrem heller ikke. At sidde otte timer om dagen i et glædesløst miljø, hvor der hersker en disciplinær stemning og det dårligt er tilladt at tale sammen – er jo ikke nogen måde at drive en moderne arbejdsplads på. Sådan et miljø bringer jo ingen form for livskvalitet eller arbejdsglæde hos de folk der arbejder der, og medarbejderne vil med garanti finde et andet job i løbet af kort tid. Her vil virksomheden havde en stor personaleomsætning, et stort sygefravær og en utrolig masse tabt potentiale.

 

Som med mange ting handler det om at finde en sund balance mellem de to. Det kræver egentlig ikke andet end lidt fokus på temaet og så en god forvaltning. Et acceptabelt niveau af sjov defineres sjældent, når virksomhederne taler om deres virksomhedskultur, men det kunne sagtens være en god rollemodel for mange virksomheder. Det bør komme som en åben politik fra ledelsen, om hvor længe det fx er i orden at stå og sludre i kaffestuen (fem minutter er måske fint, men en time er det nok ikke), om vittigheder og sjove hændelser er ok for at bryde rutinen – og i det hele taget hvor meget tid man kan tillade sig at bruge i virksomheden, på sjov og ballade der intet har med virksomheden at gøre.

 

Det kan ikke altid nemt at finde den rette balance, hvad der for den ene person er sjov og ballade, er for andre en irriterende distraktion. Vi er alle forskellige. Men hvis lederne er i stand til at vise, at det er muligt at være både professionel og menneske, med alt hvad det indebærer, så kan vores kollektive livskvalitet stige, og gøre dit job bedre – faktisk så godt, at det kan få dig ud af sengen om morgenen.

 

Du kan læse mere om hvad Jannich Rindom fra Phoner2support kan gøre for din virksomhed her: